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[贵州涂料生产批发厂家]→涂料行业的企业改革内容

文章附图

2018年是由于中国经济从快速增长中趋于稳定,国内经济存在资金外流、制造业萎靡、房地产业下滑、部分外资撤离等不稳定因素的影响。其中房地产行业的由于大环境的受限受到冲击较大,进而影响上游的涂料行业。


几乎跟国内所有受到冲击的行业相同,涂料行业也处于一个低谷时期,但是这样一个时期往往孕育这下一个繁荣期的到来。危机和凤凰涅槃几乎是首尾相连的。如何在这样一个时期冲出自己的行业的包围圈,恐怕是所有企业都在思考的问题了。


可以这样说这也促进了行业变革的步伐。尤其是传统企业,之前的市场需求量充足,但凡大小企业质量过关,总会有自己的一片小市场。而随着需求紧缩,大型企业也开始盯上之前丢弃的小片市场整合自己的市场资源,行业进入优胜劣汰结构重组的残酷阶段。一大批中小企业将会在这场行业洗牌中兵挫地削,新的行业格局将只接受那些实力雄厚或有能力打破自身限制的企业。现代企业改革相对于以往时候,改革的内容也要跟彻底。


作为涂料行业的企业改革最起码要做到:


1、     整体观念意识的改革,需要由传统的产品思维转换到服务思维


2、     企业职能的划分,生产型的企业需要由管理工厂模式逐渐进化到管理服务客户的模式。


3、      产品上要由单纯OEM转化到自有品牌建立,并开发属于自己公司的有竞争力的产品


4、     公司需要从资金管理上更加优化


同时也需要强调,任何改革都没有提前的剧本,只有跟随市场的需求,随时改变自身的体制形态,以产品为本才能做到在继续前进种壮大。


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